A propos

OLIFI Conseil accompagne ses Clients de tous secteurs à faire et déployer des stratégies engageantes, exceller en production et résoudre les problèmes opérationnels à la racine.

Pour cela OLIFI conseil vous propose de mettre en œuvre les principes, méthodes basées sur les faits et pratiques concrètes de la gestion sobre. La gestion sobre établit l’intelligibilité du système de management, la fluidité de la prestation de services et de la production et l’accessibilité des compétences et de l’information utile comme vecteurs de la performance globale et durable de l’organisation. La gestion sobre, s’appuie sur les approches éprouvées: Lean Management, Kaizen, intelligence collective, qualité totale, Quick response manufacturing (QRM), 6 sigma, etc..

De l’écoute de vos besoins jusqu’à la récolte des résultats, OLIFI conseil agit à vos côtés. OLIFI Conseil vous accompagne à toujours faire mieux, que ce soit en qualité de vie au travail, en rentabilité, en qualité et en délais – et souvent tout à la fois.

OLIFI conseil est une société par actions simplifiée (SAS) de conseil en management basée dans le Grand Lyon en France. Nous agissons au besoin avec un réseau de partenaires chevronnés dans leur spécialité : intelligence collective, animation graphique, technologies de l’information.

OLIFI conseil agit dans tous les secteurs : industriel, administratif, de services et de la santé

Je suis Olivier FICHET fondateur et Directeur Général de OLIFI Conseil.

Je suis un cadre stratégique doté d’une vision forte : être un bon médecin des organisations humaines. Je me positionne comme expert de l’excellence opérationnelle et des projets de transformation.

Mon intérêt actuel, en ligne avec mon engagement envers l’innovation humaine et durable : l’industrie du futur et la décarbonation.

J’ai orchestré à l’international plus de 100 projets, allant de solutions pour soutenir la croissance à des initiatives plus longues pour remodeler la culture de performance des chaînes d’approvisionnement. Mes compétences ont bénéficié à des géants tels que RENAULT et NORTEL. J’ai aussi été leader d’équipes et manager de transition.

Mon passage en tant que directeur régional chez FUJITSU Consulting Canada a diversifié mon expérience aux secteurs des technologies de l’information et des communications, à l’administration, et à la santé en y appliquant ma méthodologie Kaizen et ma maîtrise du changement.

Depuis sept ans, en tant que consultant indépendant, j’incarne le concept novateur de « gestion sobre » des opérations. Grâce à mon approche axée sur le coaching d’équipes et la stimulation de l’intelligence collective, je guide les entreprises avec tact et rigueur pour mettre en œuvre des stratégies efficaces. Mes solutions reposent sur la création de processus fluides, adossés à des applications numériques adaptées, ainsi que sur des pratiques de management à la fois pragmatiques et humaines.

En tant qu’enseignant au CNAM Paris et auparavant à McGill, je partage mon expérience en stratégie, gestion des opérations et qualité, tout en formant activement mes clients au Lean et à la gestion du changement, consolidant ainsi mon impact sur les pratiques professionnelles.

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Notre Vision

Une société globale en progrès qui permet à chacun de se réaliser

Nous imaginons une société humaine globale, collectivement intelligente, consciente de son environnement, qui favorise le progrès humain durable.

C’est une société où chacune et chacun peut s’épanouir dans des emplois et activités gratifiants et utiles, au service d’organisations performantes et sobres.

Nos Valeurs

Le changement pour le mieux.

C’est la valeur de la quête permanente de la perfection, de l’excellence jamais atteinte, de l’amélioration continue. C’est le « Kaizen »!

C’est le « never-ending game », et la discipline de l’organisation apprenante.

Le respect de chacune et chacun.

C’est le sentiment qui porte à accorder à priori à quelqu’un de la considération en raison de la valeur intrinsèque qu’on lui reconnaît.

C’est le respect du Client, le respect des collaborateurs, le respect des fournisseurs et partenaires.

Nos Missions

Nous assistons les leaders à innover,

définir des buts et stratégies ambitieux, clairs et inspirants. Nous les aidons à instaurer les méthodes et pratiques de management pour que l’ organisation s’engage, et mette en œuvre les moyens pour les atteindre.

Nous accompagnons les gestionnaires de tout niveau

à développer une culture de management responsabilisant et accompagnant. Elle s’appuie en particulier sur la force de collectifs transversaux aux fonctions de l’organigramme, adéquatement constitués en relation avec les processus et flux de l’entreprise. Nous incitons les managers à déployer des façons de faire humaines, efficaces et stables, soutenues par l’usage des technologies numériques : intelligence artificielle, internet des objets, analyse des données massives.

Nous guidons chacun à livrer des résultats,

améliorer radicalement les processus, choisir et déployer les technologies numériques, développer les compétences (savoir, savoir-faire, savoir-être) et implanter des pratiques de travail performantes et d’amélioration continue pérennes.